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                                                    公司召開十一屆一次職代會暨2024年工作會議

                                                    發布時間:2024-02-02來源:中交二航
                                                    【字體: 分享:

                                                    2月2日,公司召開十一屆一次職代會暨2024年工作會議,中交二航局黨委書記、董事長李宗平出席會議并講話。

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                                                    李宗平代表中交二航局黨委向會議的召開表示祝賀。他表示,2023年中交二航局上下深入學習貫徹黨的二十大精神,扎實開展主題教育,落實中交集團戰略部署,緊扣“高質量發展深化年”工作要求,各項工作取得積極成效,實現新征程良好開局。

                                                    李宗平肯定了公司近年來的發展成績,指出了公司改革發展中存在的短板和不足。他強調,國資央企是黨和國家的經濟部隊,我們要牢牢把握“三個總”“兩個途徑”“三個作用”使命定位,堅決扛起抓黨建強黨建的政治責任和抓企業高質量發展經濟責任。他要求,公司領導班子和全體干部員工要找到企業發展存在的主要矛盾和矛盾的主要方面,明確當前急需改進的關鍵問題和長期改革發展的主要任務,堅定信心,實干擔當,拼搏奮進,加快推進高質量發展,為奮力打造現代二航、實現百年二航基業長青貢獻智慧和力量。

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                                                    李宗平指出,中交二航局黨委對未來的發展進行了認真謀劃,提出了要錨定“做受市場信賴的工程承包商”基本定位,奮力打造現代二航的總體思路,各單位要統一認識、抓好落實。一是在宏觀層面,要把握好壓實三級組織架構職責,健全市場化機制,發揮“三條賽道”考核指揮棒作用,應用好數字化手段等重點,進一步激發體制機制的活力;二是在中觀層面,要深刻領會市場經營和項目管理的底層邏輯,各子(分)公司要擔當好高質量項目管理核心任務,以市場開拓和運營質效為核心,著力提高抓項目、干項目的能力,提升企業發展質效。三是在微觀層面,明確現場是一切工作的落腳點,要通過提升“現場力”來實現履約成果和經營效益,將高質量項目管理的要求落到實處。

                                                    李宗平強調,公司上下要深刻認識做好安全生產工作的極端重要性,切實扛起企業安全生產主體責任,尤其是近期要嚴格落實春節、全國兩會期間安全生產工作部署,抓實抓細隱患排查治理工作,杜絕形式主義,確保安全生產形勢平穩。

                                                    會議旨在全面落實中交集團、二航局2024年系列工作會議部署,總結回顧2023年工作,剖析存在問題,研判新形勢新情況,部署2024年重點工作,動員和激勵全體干部員工助力公司高質量發展實現新提升。

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                                                    公司黨委書記、董事長宋慶仁作了題為《堅持黨建引領 做實提質增效 提升盈利水平 在打造現代二航的新征程上展現新作為》的講話,圍繞“穩增長”“優管理”“提質效”“控風險”“強黨建”五個方面,對公司2024年重點工作進行部署。公司黨委副書記、總經理黃朝暉作了題為《聚焦價值創造 夯實項目管理 筑牢風險防線 以苦干實干推動公司高質量發展實現新提升》的工作報告,從品質營銷、項目管理、科技創新、精益運營、風險防控、黨的建設六方面部署了公司2024年28項重點工作。

                                                    會議審議了公司2023年度干部選拔任用工作報告,對2023年度領導班子及班子成員進行綜合測評,對干部選拔任用工作進行民主評議,并開展總部中層管理人員民主測評。會議履行職代會民主程序,審議了工作會報告、職工代表提案處理報告等內容,簽訂了項目部《項目管理目標責任書》、基層單位黨支部《黨建工作目標責任書》及第九輪(1+3)集體合同。會議對公司2023年度先進集體和個人進行了表彰。(杜才良、范彬宇)

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